三重健言社課程~
達成共識的溝通~
溝通技巧之一:不要太早下定論
講師:35期前社長謝長霖
單位裡調來一位新主管，據說能力很強，
要來整頓業務,可是日一天天過去，新主管每天都彬彬有禮進辦公室，
之後便難得出門，那些本來緊張得要死的壞份子，現在反而更猖獗了。
「他那裡是個能人嘛！根本是個爛好人，比以前的主管更容易唬！」
四個月過去，就在真正努力的人為新主管感到失望之際，新主管卻發威
了，壞份子一律開革，能人則獲得晉昇。下手之快，斷事之準，
簡直判若兩人。
年終聚餐了，新主管在酒過三巡之後，致詞說：
相信大家對我新到任期間的表現，和後來的大刀闊斧，
一定感到不解，
現在聽我說個故事，各位就明白了：
「我有位朋友，買了一棟帶著大院的房子，他一搬進去，
就將那院子全面整頓，雜草樹一律清除，改種自己新買的花卉，
有一天原先的屋主來訪，進門大吃一驚的問說：
『那最名貴的牡丹哪裡去了？』
我這位朋友這才發現，他竟然把名貴的牡丹，當草給剷了。
後來他有機會又買了一棟房子，雖然院子更是雜亂，
但他卻是按兵不動，
果然到了冬天以為是雜樹的植物，春天裡開了繁花；
春天以為是野草的，夏天裡成了錦蔟；
半年都沒有動靜的小樹，秋天居然紅了葉。
直到暮秋，他才真正認清哪些是無用的植物，
而大力剷除，並使所有珍貴的草木得以保存。
說到這兒，主管舉起杯來：「讓我敬在座的每一位，
因為如果這辦公室是個花園，你們就都是其間的珍木，
珍木不可能一年到頭開花結果，只有經過長期的觀察才認得出啊！」
愛一個人~
可以浪漫 ~但不要浪費
不要隨便牽手 ~更不要隨便放手
古人云:畫龍畫虎難畫骨，知人知面不知心。
諸葛亮觀人術:
問之以是非，而觀其志；
諮之以計謀，而觀其識；
告之以難，而觀其勇；
醉之以酒，而觀其性；
臨之以利，而觀其廉；
期之以事，而觀其信。
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